Mindestens zwei Köpfe
Sparring, Review, Urlaubs- und Krankheitsfallback reduzieren Wissensrisiko.
Genossenschaft
Gemeinsam selbständig
Die Techgenossen sind selbständige Spezialisten. Jeder arbeitet eigenverantwortlich. Gleichzeitig teilen wir Marke, Infrastruktur, Erfahrung, Prozesse und Verantwortung.
Kundennutzen
Persönlicher als eine klassische Agentur. Belastbarer als ein einzelner Freelancer.
Aus der Genossenschaft entsteht ein Mittelweg: direkte Ansprechpartner, fachliche Breite, gemeinsame Standards und mehr Ausfallsicherheit.
Passende Teams
Je nach Projekt verbinden wir Softwareentwicklung, Product Ownership, UX, AI, DevOps, Content, SEO und Prozesswissen.
Gemeinsame Infrastruktur
Repositorys, CI, Deployment-Erfahrung, Kommunikation, Qualitätssicherung und Dokumentation folgen gemeinsamen Standards.
Faire Mechanismen
Aufträge, Verantwortung, Beiträge und Ventures werden intern sauber vergütet und verteilt.
Unternehmerisches Denken
Viele von uns bauen eigene Produkte und kennen Entscheidungen unter Unsicherheit aus der Praxis.
Projektteam
Wie ein Projektteam entsteht
01
Anfrage verstehen
Wir klären Ausgangslage, Ziel, Risiken und Entscheidungsweg.
02
Bedarf klären
Der fachliche Bedarf wird sichtbar: Entwicklung, Product Ownership, UX, AI, DevOps, Content, SEO oder Prozesswissen.
03
Team zusammenstellen
Wir kombinieren passende Techgenossen und halten Rollen klein und klar.
04
Verantwortung festlegen
Operative Führung, Sparring, Review und Backup werden früh geklärt.
05
Klein starten
Das Projekt beginnt mit einem belastbaren ersten Schritt und kann bei Bedarf wachsen.
Sie suchen direkte Verantwortung mit Team-Backup?
Dann passt unser Modell wahrscheinlich gut.