01
Verstehen
Wir sichten Code, Datenmodell, Infrastruktur, Deployments, Abhängigkeiten, Schnittstellen, Backlog und bekannte Probleme.
Leistung
Gewachsene Software übernehmen
Nicht jedes Projekt beginnt auf der grünen Wiese. Oft ist die wertvollste Software genau die, die schon läuft: mit echten Nutzern, gewachsenen Daten, Sonderfällen und langer Vorgeschichte.
Ausgangslagen
Typische Situationen
- Der bisherige Entwickler oder Dienstleister ist nicht mehr verfügbar.
- Die Anwendung läuft, aber Änderungen sind riskant.
- Tests fehlen oder sind unzuverlässig.
- Deployment, Backups und Zugänge sind unklar.
- Das System ist technisch veraltet, aber ein Relaunch wäre zu teuer oder zu riskant.
- Neue Features werden benötigt, aber die technische Basis ist nicht belastbar.
Vorgehen
So arbeiten wir
02
Stabilisieren
Wir reduzieren unmittelbare Risiken: Sicherheitsupdates, Backups, lokale Entwicklung, Deployment-Prozess und erste Tests an kritischen Stellen.
03
Dokumentieren
Wir halten Architektur, Deployment, Datenflüsse, Fachbegriffe, wiederkehrende Aufgaben und bekannte Baustellen knapp und nutzbar fest.
04
Weiterentwickeln
Neue Funktionen entstehen erst, wenn das System verstanden ist. Technische Schulden bauen wir dort ab, wo sie die nächste Arbeit wirklich behindern.
FAQ
Häufige Fragen
Müssen wir alles neu bauen?
Nicht automatisch. Oft ist es besser, ein bestehendes System schrittweise zu stabilisieren und gezielt zu erneuern.
Können Sie auch ohne vollständige Dokumentation starten?
Ja. Fehlende Dokumentation ist bei gewachsenen Systemen normal. Wir beginnen mit technischer Bestandsaufnahme und schreiben die wichtigsten Informationen nach.
Arbeiten Sie mit bestehenden Teams zusammen?
Ja. Wir können ein bestehendes Team ergänzen, einen Übergang absichern, ein System vollständig übernehmen oder die spätere Übergabe an Ihre interne IT unterstützen.
Wie schnell sieht man Fortschritt?
Meist zuerst an mehr Klarheit: Das System wird verständlicher, Risiken werden priorisiert und die nächsten Schritte werden belastbarer. Sichtbar wird das dann in reproduzierbarer Entwicklung, klareren Deployments und ersten Tests an kritischen Stellen.
Können Sie nur warten, ohne weiterzuentwickeln?
Ja. Reine Wartung mit klaren Reaktionszeiten ist möglich, ebenso Übernahme mit anschließender Weiterentwicklung.
Was, wenn unser System eine Mischung aus mehreren Sprachen ist?
Das ist Alltag. Wir arbeiten mit Rails, PHP, JavaScript/TypeScript, klassischem CMS-Code und Shell-/CI-Konfiguration regelmäßig parallel.
Lohnt sich eine Übernahme oder direkt ein Neubau?
Meist Übernahme zuerst. Nach Stabilisierung und Dokumentation lässt sich seriös entscheiden, ob Modernisierung, Teilersatz oder Neubau wirtschaftlich ist.
Was bedeutet "ohne Lock-in" bei einer Übernahme?
Sie bleiben Eigentümer von Code, Daten und Zugängen. Kundenbindung soll durch gute Arbeit entstehen, nicht durch schwer lesbaren Code oder fehlende Dokumentation. Wenn Sie den Partner wechseln oder interne IT aufbauen wollen, unterstützen wir die Übergabe.
Klein anfangen, klar entscheiden
Begrenzter Einstieg, bevor Sie sich auf ein Projekt festlegen
Ein kompakter Schritt mit klarem Umfang und klarer Ergebnisform - damit Sie wissen, wo Sie stehen, bevor wir gemeinsam größer denken.
Software-Übernahme-Check
Für wen: Sie haben eine Web- oder Rails-Anwendung, deren Zukunft unklar ist.
Was Sie erhalten
- Technische Bestandsaufnahme inklusive Risiken.
- Bewertung von Code, Daten, Deployment, Tests, Updates.
- Übernahmeszenarien mit Aufwandsbandbreiten.
- Schriftlicher Bericht und gemeinsamer Auswertungstermin.
Format: Klar begrenzter Umfang, kein automatisches Folgeprojekt.
Rails-Modernisierungs-Audit
Für wen: Sie haben eine Ruby-on-Rails-Anwendung und müssen entscheiden, wie es weitergeht.
Was Sie erhalten
- Bewertung von Ruby-/Rails-Version, Gems, Datenbank, Jobs, Tests, Deployment.
- Priorisierte Sicherheits- und Update-Risiken.
- Modernisierungspfad in nachvollziehbaren Schritten.
- Empfehlung: behalten, modernisieren, übernehmen oder ersetzen.
Format: Klar begrenzter Umfang, schriftlicher Bericht plus Termin.
Alle Angebote enden mit einer Empfehlung, nicht mit einer Verpflichtung. Sie entscheiden danach, ob und wie wir weiterarbeiten.
Verwandte Inhalte
Passende Referenzen und Artikel
Referenzen
Gewachsenes technisches System
ARRI Webgate
Legacy-Code und Featureentwicklung in einem anspruchsvollen technischen Umfeld.
Ausgangslage: Bestehende Systeme brauchen Erfahrung mit gewachsenem Code, technischen Abhängigkeiten und sicherer Featureentwicklung.
Beitrag: Einarbeitung in Legacy-Code und Unterstützung bei stabiler Weiterentwicklung.
Schwerpunkte: Legacy-Code, Rails, Featureentwicklung, technische Einarbeitung
Rollen: Senior Developer, Legacy-Übernehmer
Etablierte Medienplattform
ÖKO-TEST
Technische Weiterentwicklung einer etablierten Plattform.
Ausgangslage: Ein Medienangebot braucht technische Kontinuität, stabile Weiterentwicklung und sorgfältigen Umgang mit gewachsenen Strukturen.
Beitrag: Unterstützung bei technischer Arbeit an Website, CMS, Datenstrukturen und Betrieb.
Schwerpunkte: Webentwicklung, CMS, Datenstrukturen, Betrieb, technische Modernisierung
Rollen: Senior Developer, CMS-/Webentwickler, technischer Sparringspartner
Plattform für externe Autoren
ALL3DP Content Academy
Rollen, Workflows, Inhalte, Vergütung und Qualitätssicherung in einer Webanwendung.
Ausgangslage: Externe Autoren sollten Inhalte zum Thema 3D-Druck strukturiert erstellen können.
Beitrag: Umsetzung einer Plattform mit Rollen, Autoren-Workflow, Content-Prozessen und Qualitätssicherung.
Schwerpunkte: Plattform, Content, Rollen, Autoren-Workflow, Webentwicklung
Rollen: Senior Developer, Product Owner, Content-Sparring
Artikel
Software übernehmen · 4 Min.
Legacy-Software übernehmen, ohne alles neu zu bauen
Gewachsene Software ist oft eines der wertvollsten Systeme im Unternehmen. Eine gute Übernahme beginnt mit Verstehen, Stabilisieren und gezielter Erneuerung.
Artikel lesenSoftware übernehmen · 4 Min.
Wartbare Software ist wirtschaftlicher
Wartbare Software hält Veränderung bezahlbar: verständlicher Code, Tests, klare Deployments und gezielter Schuldenabbau statt Neubau-Reflex.
Artikel lesenZusammenarbeit · 4 Min.
Senior-Team statt Einzel-Freelancer oder Agentur
Kleine Senior-Teams verbinden direkte Kommunikation mit Backup, Sparring und geteilter Verantwortung.
Artikel lesenZusammenarbeit · 4 Min.
Softwareprojekte brauchen technische Partnerschaft
Geschäftskritische Software braucht technische Partner, die Verantwortung übernehmen, Risiken einordnen und über das nächste Ticket hinausdenken.
Artikel lesenPasst das zu Ihrer Situation?
Beschreiben Sie uns kurz die aktuelle Lage. Wir geben eine ehrliche Einschätzung für die nächsten Schritte.